Sans prétendre être visionnaire, nous pouvons voir se dessiner une évolution certaine du management de demain. Voici quelques vecteurs de cette transformation et quelques axes de réflexion.
Des révolutions technologiques certaines
Objets connectés, internet, cloud. La montée en puissance de l’économie collaborative (réseaux sociaux). L’intelligence artificielle, la nanotechnologie, la robotisation.
Une accélération vertigineuse !
Une rupture sociétale
Interculturalité réelle, progression du leadership féminin. Le manager n’aura peut-être plus à manager des salariés mais des travailleurs autonomes et des prestataires de service liés par un contrat commercial. Du subordonné à l’entrepreneur.
Des attentes et des comportements des jeunes générations différents des plus anciens.
La robotisation d’un nombre croissant de postes, les tâches les plus pénibles seront effectuées par des robots. Faudra-t-il manager des robots ou les robots deviendront-ils des managers ?
La métamorphose des organisations
L’agilité comme norme, le manager et l’entreprise devront s’adapter en permanence. L’ubérisation dans tous les domaines.
Des organisations plus horizontales qui nécessitent plus d’intelligence collective, de collaboration, une autonomie croissante, un fonctionnement à la tâche, avec un sens chaque fois redéfini.
Les jeunes générations voudront des organisations souples et horizontales.
Se réinventer en permanence.
Évolution des pratiques managériales
L’affaiblissement du lien hiérarchique, du statutaire.
Une attente croissante d’un leadership « humble » qui éclaire de sens chaque tâche, qui s’attache à la confiance plutôt qu’au contrôle, qui coache plutôt qu’il forme, qui sache apprendre et désapprendre, qui tisse des relations de partenariat plutôt que de subordination.
Un leader humble, humain… et avec de l’humour !
Demain, être manager ce sera davantage être un assembleur de compétences et d’énergies ainsi qu’un révélateur, pour développer les ressources et la motivation de chacun.
Coach Delta propose des formations et des séances de coaching pour aider les managers à développer leurs aptitudes de manager coach et leur permettre de mieux appréhender et gérer les changements de nos repères sociétaux.
Jeanne-Marie Hallion est la fondatrice de Coach Delta. Elle conseille les dirigeants pour les aider à valoriser le capital humain de l’entreprise et collabore également avec plusieurs cabinets.