Dans un futur proche, quelles évolutions majeures de la société viendront impacter majoritairement le management des organisations et des hommes et quelles seront les conséquences de ces évolutions ?

Voici quelques axes de réflexion.

Une révolution technologique vertigineuse

• Innovation, internet et cloud
• Réseaux sociaux omniprésents
• Connexion permanente
• Explosion des objets connectés

Une rupture sociétale

• Inter culturalité « réelle »
• Avènement du leadership féminin
• Effritement du salariat face à l’entreprenariat
• Vieillissement de la population et retraite tardive
• Attentes et comportements des jeunes générations
• Robotisation d’un nombre croissant de postes
• Fragilité de l’être humain situé hors de « la norme »

Une métamorphose des organisations

• L’agilité comme norme
  – Adaptation permanente
• Accroissement constant de la complexité
  – Création d’écosystèmes, d’interdépendance
• Ubérisation progressive de toute l’économie
• Des organisations plus horizontales qui nécessitent :
  – Plus d’intelligence collective, de collaboration
  – Une autonomie croissante
  – De fonctionner à la tâche, avec un sens chaque fois redéfini
  – Une évolution des pratiques managériales

Affaiblissement du lien hiérarchique, du statutaire

• Attente croissante d’un leadership « humble » qui :
  – Eclaire de sens chaque tâche
  – S’attache à la confiance plutôt qu’au contrôle
  – Anime plutôt qu’il ne dirige
  – Coache plutôt qu’il ne forme
  – Sache apprendre et désapprendre
  – Tisse des relations de partenariat plutôt que de subordination

Le management de demain devra être proche de ses collaborateurs. Il sera pragmatique, relationnel, entrainant, bienveillant, coordinateur, assembleur de compétences et révélateur pour développer les ressources et les motivations de chacun.